CEOs auf LinkedIn: Der LinkedIndex’26 zeigt, wie Top-Manager mit Strategie, Authentizität und klarer Führung digitale Reichweite und Vertrauen gewinnen.
Heiko Mell analysiert, wie Medienbilder die Wahrnehmung von Chefs prägen, welche Chancen und Risiken ein Spin-off oder eine Konzernübernahme für Führungskräfte bergen und welchen Einfluss ein MBA wirklich auf die Karriere hat.
Geschlechterrollen sind tief in unseren sozialen Strukturen verankert. Wir übertragen diese sogar unbewusst auf künstliche Intelligenz. Für Unternehmen, Führungskräfte und Personalabteilungen ist das mehr als eine Randnotiz: Es betrifft die Art, wie Teams KI nutzen, wie Mitarbeitende Entscheidungen treffen und wie digitale Systeme Arbeitsprozesse beeinflussen.
Empathie wird in Leadership-Programmen oft als Schlüsselkompetenz betont, doch eine neue Studienreihe der Stanford Universität zeigt: Wir trauen sie unseren Mitmenschen überhaupt nicht zu. Viele Menschen halten andere für deutlich weniger empathisch, als sie sich selbst wahrnehmen und genau diese Fehleinschätzung schwächt unsere Bindung zueinander.
ChatGPT, Gemini, Copilot & Co. sind inzwischen in vielen Berufen ähnlich selbstverständliche Hilfsmittel wie E-Mail-Programme, Textverarbeitung oder Bildbearbeitung. Rasch ist eine E-Mail formuliert oder ein kurzer Text erstellt. Doch jetzt stellt sich heraus: KI belastet das Vertrauensverhältnis.
Karriereberater Heiko Mell diskutiert, wie man Führungskraft wird – mit Leserreaktionen, Praxisbeispielen und Tipps, wie man Chefs, Chef-Chefs und Kollegen für den eigenen Aufstieg gewinnt.
Warum wirken manche rücksichtslosen Chefs für einige stark – während andere solche Führungskräfte ablehnen? Eine neue Studie zeigt, wie das persönliche Weltbild die Wahrnehmung von Führung prägt.
Der Kampf um Tech- und Ingenieurtalente spitzt sich zu – Talentlücken bedrohen Wachstum und Innovation. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, hochqualifizierte Fach- und Führungskräfte zu finden, die den steigenden Anforderungen gerecht werden.
