So gelingt der Einstieg in eine agile Karriere

Die Zeiten, in denen Ingenieurinnen und Ingenieure allein am Schreibtisch tüfteln und viel Zeit haben an Lösungen zu arbeiten, sind vorbei. Heute werden technische Innovationen im Team, im Projekt und agil vorangetrieben. Egal ob im Maschinenbau, in der Energiebranche oder der Mobilitätsforschung: Projekte gut steuern und voranbringen zu können, ist ein wichtiger Baustein speziell in der Ingenieurwelt.

Aber wie gelingt der Einstieg ins Projektmanagement? Was muss man können? Und wie überzeugt man ohne jahrelange Berufserfahrung?

Aktuell bieten wir an der RWTH Aachen eine „Project Experience“ an, eine Veranstaltung, in der Studierende in Teams aus unterschiedlichen Studienrichtungen über sechs Monate reale Unternehmensprojekte bearbeiten werden. Der Auftakt war großartig und hat noch mal deutlich gezeigt, wie wichtig und herausfordernd Projekt- und Innovationsmanagement in den Unternehmen ist und wie viele Chancen sich daraus für Jungingenieurinnen und Jungingenieure ergeben.

Gefragt nach den wichtigsten Skills, die ein Projekt- oder Innovationsmanager mitbringen muss, war die Antwort der Unternehmensvertreter eindeutig: neugierig sein! Gemeint war damit, offen neue Wege zu suchen, Dinge zu hinterfragen, Meinungen zuzulassen, sein eigenes Wissen zu erweitern, auf Fehlschläge nicht emotional zu reagieren, sondern immer wieder das Ziel in den Blick zu nehmen, um die beste Lösung zu finden.

Warum Projekt- und Innovationsmanagement heute Schlüsselkompetenzen für Ingenieur:innen sind

Als weitere wichtige Säule wurde das Thema Fachwissen genannt. Wobei damit ausdrücklich nicht nur das eigene Fachwissen gemeint war, sondern auch die Anerkennung von Know-how und Erfahrungen der anderen. Dinge aus einer anderen Disziplin zu betrachten, eine andere Art der Problemlösung zuzulassen, auch das ist wichtig für ein erfolgreiches Projektmanagement.

Neben den persönlichen Fähigkeiten sind aber auch Techniken gefragt.

Wasserfall, Scrum, Kanban, Sprints, Dailys: Auch im Maschinen- und Anlagenbau, in der Elektrotechnik oder bei Zulieferern laufen Projekte in Strukturen, immer öfter agil oder hybrid. Speziell agiles Projektmanagement ermöglicht schnelle Entscheidungen, flache Hierarchien, echte Verantwortung – und das häufig schon früh in der Karriere.

Bleibt die Frage: Wie schafft man den Einstieg in diese spannende Arbeitswelt?

Tipps für den Einstieg: So sammeln Studierende wertvolle Projekterfahrung

Einige Unternehmen bieten Projekt Trainees an, aber häufig geht der Einstieg in das Feld über praktische Erfahrungen.

Während des Studiums sollte man schon Projekterfahrungen sammeln und sich ausprobieren. Einige Hochschulen bieten Projekte in Kooperation mit Unternehmen an, an manchen Hochschulen kann man auch anerkannte Qualifizierungskurse besuchen, zum Beispiel Sigma Belts, Scrum Kurse etc. Auch in Unternehmen kann man sich in das Thema entwickeln. In der Regel startet man als teilprojektverantwortliche Person, als Schnittstelle zwischen Management und F&E oder auch im Bereich Consulting bzw. Inhouse Consulting.

Meine Empfehlung: einfach jede Gelegenheit nutzen und Projektverantwortung übernehmen – ob im Praktikum, als Werkstudent, in Studienprojekten oder im Job. Wer zeigt, dass man Teams strukturieren, Aufgaben verteilen und Deadlines im Blick behalten kann, wird schnell unverzichtbar, denn erfolgreiche Projekte sind die neue Währung in den Unternehmen .

Das Schlusswort eines Unternehmensvertreters bei der „Project Experience“ bei uns an der RWTH Aachen brachte die Bedeutung von Projektmanagement sehr gut auf den Punkt: Man sollte nie aufgeben, denn vielleicht ist genau dashttps://www.ingenieur.de/karriere/arbeitsleben/ich-bin-wieder-zu-haben-wie-ingenieure-sich-smart-neu-positionieren/ Projekt der Gamechanger, der Dinge wirklich voranbringt.

Viel Erfolg!