Re-skilling als Erfolgsrezept: Wie DMT Engineering Quereinsteiger fördert
Re-skilling als Chance: Bei DMT Engineering werden Quereinsteiger durch individuelle Förderung und Weiterbildung erfolgreich integriert.
Re-Skilling als Erfolgsmodell: DMT Engineering integriert Quereinsteiger durch gezielte Weiterbildung.
Foto: smarterpix / smshoot
In einer Zeit, in der sich ganze Branchen rasant verändern, wird Re-skilling, also die gezielte Neuqualifiezierung und Weiterbildung von Mitarbeitern, immer wichtiger. Die DMT Engineering Surveying, Teil des TÜV Nord Konzerns, setzt genau darauf. Sebastian Sieh, Leiter Geoinformation bei DMT Engineering Surveying GmbH & Co. KG, erklärt am Rande des VDI-Nachrichten Recruiting Tages in Hamburg: „Ja, wir haben sehr viele Quereinsteiger, die wir gezielt in unsere Tätigkeiten einführen.“
Quereinsteiger aus verschiedenen Branchen
Viele der neuen Kollegen und Kolleginnen kommen aus Branchen, die aktuell Umbrüche erleben. Ein Beispiel: In der Automobilbranche stellen viele Unternehmen die Produktion von Benzinern auf Elektrofahrzeuge um. „Dadurch konnten wir bereits zwei Mitarbeitende für die Geoinformation bzw. CAD gewinnen, die eigentlich Maschinenbau studiert haben.“
Die Umschulung erfolgt schrittweise: „Im Rahmen unserer Einarbeitung haben wir die Kollegen dann herangeführt. Und das ist natürlich ein Prozess, der immer weiter anhält. Wir fangen ganz einfach an und bauen dann die Schwierigkeit immer weiter auf.“ Für viele bedeutet dies auch einen Wechsel von Schichtarbeit zu geregelten Arbeitszeiten: „Der Kollege ist mehr als happy, er ist jetzt aus einer Schichtarbeit in einen geregelten Arbeitstag übergeführt worden und ist mega zufrieden mit der Zusammenarbeit mit uns. Und wir sind happy, einen neuen Mitarbeiter zu haben, sogar remote-mäßig, gar kein Problem.“
Maßgeschneiderte Einarbeitung für langfristigen Erfolg
Auch Mitarbeiter aus anderen Berufsfeldern wie Kartografen oder Architekten werden in die CAD-Konstruktion eingearbeitet. Dabei wird das Onboarding individuell auf die Person angepasst. „Nicht jeder lernt gleich schnell. Deswegen versuchen wir, unsere Einarbeitung immer auf die Person anzupassen. Wir haben natürlich die sechs Monate Probezeit, Onboarding. Aber darüber hinaus geht die Einarbeitung bei uns weiter. Wenn wir nach sechs Monaten merken, hey, das sieht gut aus, das hat Potenzial, machen wir gerne weiter.“
Die Mitarbeiter profitieren auch von Angeboten der TÜV Nord Akademie: „Dort schicken wir die Mitarbeitenden gerne zur Weiterbildung nochmal hin, um dann für uns in der Dienstleistung arbeiten zu können.“
Die Philosophie des Unternehmens: Lernen als langfristige Partnerschaft. Lernerfolgskontrollen sind nicht negativ, sondern prüfen den Wissenstransfer: „Und wenn die Lernerfolgskontrolle nicht bestanden wurde, so ist es nicht schlimm, dann gehen wir lieber nochmal zwei Schritte zurück und nehmen den Bewerber und Bewerberin an die Hand und erklären es nochmal, als dass wir eine sehr gute Bewerberin am Ende verlieren, weil sie das vermittelte Wissen nicht sofort aufgreifen konnte und Unzufriedenheit entsteht.“
Mehrwert durch Vielfalt
Die Erfolge sprechen für sich: „Ich kann keinen benennen, der bei uns nicht Fuß fassen konnte. Natürlich ist es ein beidseitiges. Also wenn der Bewerber entsprechend auftritt beim Bewerbungsgespräch und auch eine Motivation zeigt, dann hat er bei uns alle Möglichkeiten und Chancen, gefördert zu werden“, sagt Sebastian Sieh.
Die neuen Kollegen und Kolleginnen bringen Wissen aus anderen Bereichen mit, das das Unternehmen gezielt einsetzt: „Die bringen zwar Wissen aus anderen Bereichen mit, aber wir sagen nicht, dass es schlecht ist, weil die haben einfach einen anderen Horizont, und der jetzt um unsere Bereiche erweitert wird. Und gegebenenfalls kann deren alter Horizont auch dafür verwendet werden, um unsere Dienstleistung, weil wir ja immer nur stur auf einen Bereich gucken, verbessert werden. Also ein Mehrwert könnte es jederzeit sein.“
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Über DMT Engineering Surveying GmbH & Co. KG
Die DMT Engineering Surveying (ehemals Dr.-Ing. Wesemann Gesellschaft für Ingenieurgeodäsie mbH) ist seit 2015 Teil der DMT GROUP und erweitert als Mitglied der TÜV NORD GROUP Business Unit Energy & Resources das Dienstleistungsspektrum um geotechnische Systeme für Infrastrukturprojekte. Darüber hinaus umfasst das Angebot alle Planungs- und Genehmigungsdienstleistungen im Bereich des Netzausbaus. Die DMT GROUP ist ein globaler Engineering- und Beratungsdienstleister mit über 280 Jahren Erfahrung, 14 Unternehmen an 30 Standorten weltweit und mehr als 100 anerkannten Experten in der Ingenieurdivision.
Im Rahmen der VDI-Initiative „Zukunft Deutschland 2050“ laden wir zur Expertenrunde zum Thema Re-skilling in Darmstadt ein. Hier bringen wir Fachleute aus Industrie, Wissenschaft und Politik zusammen, um gemeinsam Strategien für berufliche Weiterbildung und Qualifizierung zu entwickeln. Durch den Austausch unterschiedlicher Perspektiven wollen wir praxisnahe Lösungen erarbeiten, die Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer fit für die Herausforderungen der digitalen und technologischen Transformation machen.
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